В Lumon Industries руководство внедрило необычный подход к управлению персоналом — так называемую "процедуру разделения". Её суть заключается в том, чтобы изолировать воспоминания, связанные с работой, от всех остальных. Марк, один из сотрудников, поначалу согласился на этот эксперимент. Однако со временем у него стали появляться сомнения — а был ли этот шаг верным?